在接下来的时间里，我将尽力为大家解答关于零库存男装品牌加盟的问题，希望我的回答能够给大家带来一些思考。关于零库存男装品牌加盟的话题，我们开始讲解吧。

1.有谁知道秋水伊人的零库存的概念具体是怎么样的啊？

2.童装零库存加盟品牌有哪些

3.男士服装品牌有哪些?哪个品牌加盟好?

4.做男装实体店，想改行。零库存哪几个品牌好？

5.街头男人帮是零库存开店吗

有谁知道秋水伊人的零库存的概念具体是怎么样的啊？

       什么叫VMI模式

       什么叫VMI？

       姚总说：VMI模式不是他独创的，而是高级供应链管理中的一个名词，所谓VMI：即由供应商管理库存，是英文Vendor Managed Inventory的第一个词的缩写，通俗说：统一由公司配送，卖不完退给公司。

       形成大库存的原因

       为什么传统的代理模式会形成大库存呢？姚总说，这与代理模式有关！

       首先看总代理下线的加盟商订货模式：

       目前的加盟商模式普遍存在：（1）、销售计划不准；（2）、订货的款式不准；（3）、订货比例很难控制，订得过高，容易产生库存；订得过低，补不到货，则销售计划完成不了。

       姚总举了一个例子，今年春装贵州省试行全退货模式，当时贵州下线自行订货，结果订货后分析，发现订货时首单订得过大，大部分客户首批订单就已经超过销售计划140%，怎么可能不产生库存呢？

       再看一下总代理商的订货模式，一般总代理商让所有下属加盟商进行订货，再加上总代理备货即为总代理商的订单，但是一样存在着以下问题：（1）、备货的款式：订货会根据客户的订货排行来备货，客户不准带来总代理备货的款式不准；（2）、备货的数量：总代理根据客户的订货占比，来预留备货占比。由于客户无销售计划，因此客户卖完后不知是否要补货；如果客户不补货，则备货数量将成为库存。

       因此缺乏科学货品管理的总代理模式的结局就一定是：三输，一方面总公司、代理商、加盟商大批量压货，另一方面应收帐款大幅度增加：加盟商欠代理商，代理商欠总公司。这种模式再继续玩下去，有一天，一定会像多米诺骨牌一样倒下！！！很多大品牌因为库存已经倒下，或即将倒下！！！

       如何用VMI的原理来解决库存问题

       姚总说，当遇到复杂问题时，你的逻辑思考一定要简单化，“一切回归原始状态”------先不管整个公司怎么才能降低，先看看到底一家店如何营运才不会有库存？

       姚总这时举了一个简单的例子，“让我们看看原始批发状态：散货模式，大家都知道，在10多年前的散货模式时，我们当时的基本无库存的，为什么做了品牌反而有库存，而散货模式反而无库存呢？”，他说，因为：

       1、拿散货我们基本上拿暴款，款式虽然不多，但也组合得很好；

       2、首批最多一手号；

       3、每日卖了每日补，卖一件补一件；

       4、款式不好退货；

       5、最后到一定时点不补货，卖完为止；

       6、同时下一季货品上市前，只需维持店铺的基本货品陈列量，待上季货品销售后，逐渐卖断码直至清零。

       其实，原始的批发模式包含了很深刻的供应链原理。

       另外，原始批发模式借助于：面料大部分是现货，为什么面料商敢做现货，是由于当时中国服装品牌刚刚开始形成，竞争少，品种少，款式单一，款式变化也不大。后来市场发生巨大的变化，中国商场大量涌现，国内品牌大批量诞生，另外，WTO使国外的品牌大量涌入中国市场，抢夺蛋糕。最后，首先供应商出现严重库存，供应商原来现货做出的面料，由于流行趋势变化快、款式变化快、猜不准畅销款，导致面料大量积压；于是供应商开始用订货制，订货周期在7-30天不等，逼得品牌商要备货，否则将断货，但品牌商备货后，同样由于猜不准，产生大量库存，于是产生了品牌商也对总代理做订货制；同样总代理也猜不准，因此总代理对加盟商实施订货制，要么到总公司订货，要么到总代理处开巡回订货会。于是加盟商的库存就产生了！

       因此，库存的本质原因：消费者需求多样化------市场竞争越来越激烈------交货周期加长------订货、备货越来越多------库存越来越大。

       如何真正解决有效地解决库存问题？

       姚总说，用传统的订货模式，必须会产生大的库存，因为订货猜不准，备货备不准，上货后客户卖断码后，由于考虑库存，也可能不补货，这样就会造成库存大和业绩又不佳同时并存的情况，怎么去解决这个问题？只有用VMI模式，由公司管理库存，由公司控制货品管理，由公司管理发货，多发、少发都是公司的事，反正卖不掉还给公司，这样就解决了代理商和加盟商的后顾之忧，一心一意去卖货，这样就能创造最大的业绩。

       当然，如果没有科学化的货品管理方法，秋水伊人品牌绝对不会斗胆说：“你卖不完，我来兜底，全退给我吧”，否则将死无丧身之地，姚总独创的供应链管理体系已经比较成熟，总结起来，整套体系非常系统化和科学化，首先由公司根据科学化制定销售计划的原理，来制定总代理及总代理下线所有客户的销售计划，秋水伊人公司独创了一套“自动订货软件”（已申请知识产权），由“自动订货软件”给下线所有客户进行订货，不需要客户来公司订货，按基本量铺货到总代理下线客户，同时在总代理区域仓库进行缓冲备货，在季节开始销售后，对下线店铺实施买一补一的自动补货策略进行补货，公司对区域仓库也实施买一补一策略，同时保持区域仓库的库存平衡，季中进行区域内和跨区域的调拨，最后根据总体销售率的执行情况来决定是否补货，季末在公司的促销政策下进行促销，最终实现公司、总代理、加盟商的业绩递增和低库存的运作。

       这是一次供应链的革命！秋水伊人是全国第一个提出原折扣，100%退货概念，由公司承担全部库存，这是极高难度的供应链改革，是全国第一个吃螃蟹！这个模式如果成功，将可以实施真正的三赢，公司、代理商和加盟商的三赢！

       我们带着疑问的眼光问姚总：姚总，这能实现吗？

       姚总非常自信地告诉我们，其实我们这个模式已经在自营系统试行了10个月，达成的效果是09年夏装自营的库存率为零库存，09冬装自营库存率12.41%。同时在贵州省代区域，10年春季实施100%退货模式，贵州地区几乎所有单店业绩比去年提升30%以上，库存完全控制在计划之内。

       我们随后采访了秋水伊人贵州铜仁加盟商刘进，刘总说：这个模式很好，不像以前卖完后不敢补货，每天都会到昨日卖了的款式，畅销款不断货。虽然首批的款式数量减少，但留足了基本量也够了，同时有些不销的款式提前退货，库存量减少，但业绩反而提高了。

       VMI模式给中国服装界带来的深远意义

       真正可以解决目前服装界的两难难题：

       1、解决两大难题之一：提高资金周转率；多餐少吃，资金需求量减少，客户绝不会没钱进货。

       2、解决两大难题之二：提高库存周转率，库存大量下降。

       3、使供应链的三方的利益达到均衡：提高了加盟商的利润率，锁定代理商的毛利，不再承担库存，代理商所有精力将放在店铺开发和终端店铺的营运支持上，唯一风险最大的是公司，但公司如果熟练地运用供应链管理的工具，一定可以将库存控制在标准库存之中，那么就实现了三赢。

       4、 直接带来的招商效应：由于部分地区由于实施全退货模式，在总代理的招商会上形成轰动效应，一个总代理非常轻松在招商会可以一次性签约数十家客户。

       VMI模式正常运行的核心

       整套VMI模式用软件来实现，这里面有复杂的计算，包括很多高级供应链管理的原理和结合实际的调整，当然这是公司需要解决的问题，但最关键的是：

       1、 下线店铺必须保证信息系统的正常使用，保证销售纪录的准确性和库存的准确性，否则无法买一补一和建立正确的库存计划。

       2、 这个模式能否取得成功，还要靠客户在物流上配合，公司要求接收货品必须接收，公司要求退货，必须退货，否则任何一方不配合，都会带来整个系统商品流转的不畅，最终造成公司、总代理、加盟商三输！

       在采访结束时，姚总告诉我们，“其实这就是传说中的供应链管理的‘黑手党’方案，因为全退货，这是挡不住的诱惑，没有人不会为之动心，因为制约服装行业最大的问题就是库存问题，谁解决了库存问题，谁就赢市场、赢人心，谁就获得长足、快速、健康地发展！”

童装零库存加盟品牌有哪些

       加盟衣柜需要多少钱

       通常来说，开衣柜加盟店投资费用主要由品牌加盟费、装修费用、店面租金、产品进货费、流动资金人工费用等组成。

       1、加盟费：根据衣柜的大市场现状可知，大多数衣柜品牌加盟费都在5000元左右，不过也有品牌（如00000000）是免加盟费的。

       2、装修费用：通常衣柜加盟店的装修费用不会太多，大致为4万左右，再加上3万元左右的空间布局的陈列架、壁画等，其总费用7万元左右。

       3、店面租金：一般来说，衣柜加盟店需要选在在人流量大的地段内，而面积也不宜过小，至少需要100平米，按照这种定位，衣柜加盟店的店铺租金至少为7万元/年。

       4、产品进货费：在衣柜加盟店内，衣柜质量需优质，品种需多样，因此，其首批产品进货费至少为10万元。

       5、流动资金：一般用于衣柜加盟店开业后的进货或者是其他消耗品的购买，对于一家100平米的衣柜加盟店来说，其流动资金至少应准备3万元。

       6、人工费用及其他费用。

       综合上述介绍，衣柜加盟店的品牌加盟费+店铺租金+装修费用+产品进货费+人工费用+流动资金=30万元。（仅供大家参考，具体以加盟品牌为准。）

       加盟衣柜需要多少人

       一般来说，标准的衣柜专卖店人员配置有店长、设计师、导购员、量尺人员和安装师傅。也就是说加盟衣柜至少需要5个人。

       当然了，小城市开店一般是夫妻店，但这样的话既当老板又当员工，凡事亲力亲为，稍微累些。

男士服装品牌有哪些?哪个品牌加盟好?

       卡宝拉，宝贝王国。

       1、卡宝拉（CARABONITA）：卡宝拉是一家专注于婴幼儿和儿童时尚服装的品牌，以简约、时尚的设计风格和高品质的面料而闻名。

       2、宝贝王国（BabyKingdom）：宝贝王国是一家专门为婴幼儿和儿童提供时尚、实用的服装和配饰的品牌。有多种风格和系列可供选择。

做男装实体店，想改行。零库存哪几个品牌好？

       男士服装品牌有哪些?推荐男装加盟品牌：虎都 虎都(中国)服饰有限公司系香港虎都集团于1988年在中国泉州独资兴办的一家国内知名大型服装企业，注册资金一亿港元，虎都工业园占地面积100多亩，建筑面积近15万平方米，融合古典美与现代美的秦汉建筑风格，现代先进的内饰，大气天成，是目前国内最大的西裤生产基地以及五大男装生产基地之一。 男士服装品牌有哪些?推荐男装加盟品牌：卡宾服饰 这是一家集研究、设计、生产、销售于一体的时尚男装企业。坚持“舒适与原创”的设计理念，以中国原创设计结合国际流行元素，以中高档休闲服饰定位。卡宾从面料到系列辅料都经过精心的挑选与搭配，每件产品都以限量方式出售，别具一格的产品设计和优质的售后服务，赢得市场口碑。 男士服装品牌有哪些?推荐男装加盟品牌：jack&jones 杰克琼斯(Jack&Jones)是丹麦Bestseller时装集团旗下的主要男装品牌之一。杰克琼斯(Jack&Jones)品牌自1990年问世以来，以其简洁纯粹的欧洲风格吸引了全球追求时尚男性的目光，杰克琼斯(Jack&Jones)成为欧洲时尚潮流男装品牌的代表。 男士服装品牌有哪些?推荐男装加盟品牌：D&G D&G是意大利著名的高级服装设计公司Dolce&Gabbana(缩写为D&G，字符间有空格)下***服饰产品线之一，另一条***服饰产品线是D&G的主线杜嘉班纳(DOLCE&GABBANA)(字符间无空格)。很多人以为D&G是Dolce&Gabbana的缩写，其实它们是两个截然不同的系列。 男士服装品牌有哪些?推荐男装加盟品牌：G-Star G-STARG-STAR从1989年就开始横行于荷兰与比利时，只是当时是以Gapstar为名，到了1994年才正式更名为G-STAR。G-STAR目前不仅生产各式牛仔裤，从RawDeneim出发的概念灌注在其他街头风格的服饰设计中，在世界各大城市贩卖街头服装的店都可以找到G-STAR的踪迹。与北美以及受北美影响的日韩休闲服的宽松潮流不同，欧洲的休闲服讲究适意与优雅。 男士服装品牌有哪些?推荐男装加盟品牌：Esprit 埃斯普利特(ESPRIT)的产品在时装界一直以朝气篷勃、活泼开朗的形象独树一帜。埃斯普利特(ESPRIT)充满活力、聪颖的形象更是赢得了全球不同年龄客户的一致拥戴。 男士服装品牌有哪些?推荐男装加盟品牌：CalvinKlein 从1968年开始建立自己的公司到现在，CalvinKlein已在时装界纵横了近40年，享有盛名，并被认为是当今美国时尚的代表人物。CalvinKlein认为今日的美国时尚是现代、极简、舒适、华丽、休闲又不失优雅气息，这也是CalvinKlein的设计哲学。 男士服装品牌有哪些?推荐男装加盟品牌：佐丹奴

街头男人帮是零库存开店吗

       零库存男装加盟品牌真的有吗?

       可能我们一搜索相关关键词“男装零库存加盟品牌”，网上会出现很多的消息，似乎所有的男装品牌都在强调自己零库存，在这里有必要和广大创业者普及一点的是，这些品牌可能会有陷阱，选择合作男装品牌项目的时候，还是得要擦亮自己的眼睛，分辨这个男装品牌是好还是坏，男装店怎样才能做到真正的零库存呢?

       之所以男装店可以做到零库存，肯定还是有一定的要求的，男装零库存主要是按需生产，市面上太多的男装都是有库存的，毕竟每一款衣服肯定都是有不同的颜色，不同的尺码，为满足客户需求，那做到零库存开店可能性真的是为零。

       零库存男装加盟品牌有是有，但绝对不是创业者所想象的那样零库存，能够做到零库存开男装店，门店肯定也是有样衣的，否则客户怎样进行挑选款式呢?真正做到零库存男装加盟品牌，也只有选择服装定制领域，我们开男装店的时候，只要简单的进行样衣铺货，男装店肯定不能是空空的，所以还是需要一些样衣的，然后客户进店消费，量取客户尺寸，下单到品牌男装总部，按需生产，一定的定制周期后，衣服送到客户手上，这样才能真正称得上是零库存男装加盟品牌!

       街头男人帮是零库存开店。因为街头男人帮是一种加盟类店铺，联营品牌，是全国零库存铺货的经营方式，高性价比，无需加盟费，后台强大供应链，保证一年四季货品充裕。所以街头男人帮是零库存开店。

       好了，今天关于“零库存男装品牌加盟”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“零库存男装品牌加盟”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。